Telegram Group & Telegram Channel
Что важно учитывать перед началом работы с кадровым агентством 🤓 и как подготовиться?

1️⃣ Подумайте о своих ожиданиях от работы с агентством.
Решите, какие цели и задачи вы хотите достичь с помощью кадрового агентства.
Как вы хотите, чтобы строилась коммуникация? Нужны еженедельные встречи или предпочитаете вести диалог онлайн? Какую информацию вы хотели бы получать регулярно?

2️⃣ Определитесь, какие именно вакансии вам нужно закрыть, сформулируйте свои ожидания и требования в письменном виде.
Рекрутеры подберут для вас лучшие таланты 🌟, если они чётко знают, кто вам нужен.

3️⃣ Подготовьте пакет со всей необходимой информацией о компании и позициях:
⁃ структура компании,
⁃ продукт и его ценность,
⁃ используемые технологии,
⁃ команда,
⁃ график/таймзона и возможность удаленной работы,
⁃ тип предлагаемого контракта/ сотрудничества,
⁃ ответственность и требования роли.

4️⃣ Поддерживайте и обеспечивайте своевременную обратную связь— такая «совместная» работа способствует более эффективному и результативному сотрудничеству 🤝.

4️⃣ Избегайте “соревнований” на скорость закрытия вакансии между двумя и более кадровыми агентствами, если для вас первостепенную роль играет качество☝️подбираемых сотрудников, а не скорость подбора.

6️⃣ Выбирайте компанию, которая специализируется в подборе в вашей отрасли и регионе.
_________

В Key People 💎 мы предоставляем HR-услуги полного цикла, чтобы вы могли сосредоточиться на других важных аспектах вашего бизнеса!

Свяжитесь с нами, если вы в поиске
сотрудников 👉 [email protected] 📧.

Мы подбираем IT-специалистов по всему миру🌍.



tg-me.com/kpeople/570
Create:
Last Update:

Что важно учитывать перед началом работы с кадровым агентством 🤓 и как подготовиться?

1️⃣ Подумайте о своих ожиданиях от работы с агентством.
Решите, какие цели и задачи вы хотите достичь с помощью кадрового агентства.
Как вы хотите, чтобы строилась коммуникация? Нужны еженедельные встречи или предпочитаете вести диалог онлайн? Какую информацию вы хотели бы получать регулярно?

2️⃣ Определитесь, какие именно вакансии вам нужно закрыть, сформулируйте свои ожидания и требования в письменном виде.
Рекрутеры подберут для вас лучшие таланты 🌟, если они чётко знают, кто вам нужен.

3️⃣ Подготовьте пакет со всей необходимой информацией о компании и позициях:
⁃ структура компании,
⁃ продукт и его ценность,
⁃ используемые технологии,
⁃ команда,
⁃ график/таймзона и возможность удаленной работы,
⁃ тип предлагаемого контракта/ сотрудничества,
⁃ ответственность и требования роли.

4️⃣ Поддерживайте и обеспечивайте своевременную обратную связь— такая «совместная» работа способствует более эффективному и результативному сотрудничеству 🤝.

4️⃣ Избегайте “соревнований” на скорость закрытия вакансии между двумя и более кадровыми агентствами, если для вас первостепенную роль играет качество☝️подбираемых сотрудников, а не скорость подбора.

6️⃣ Выбирайте компанию, которая специализируется в подборе в вашей отрасли и регионе.
_________

В Key People 💎 мы предоставляем HR-услуги полного цикла, чтобы вы могли сосредоточиться на других важных аспектах вашего бизнеса!

Свяжитесь с нами, если вы в поиске
сотрудников 👉 [email protected] 📧.

Мы подбираем IT-специалистов по всему миру🌍.

BY In the HR Head 🇺🇦 KeyPeople




Share with your friend now:
tg-me.com/kpeople/570

View MORE
Open in Telegram


In the HR Head 🇺🇦 KeyPeople Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram Be The Next Best SPAC

I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

In the HR Head 🇺🇦 KeyPeople from nl


Telegram In the HR Head 🇺🇦 KeyPeople
FROM USA